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리더십, 데이터 센터, 클라우드에 대한 CIO를 위한 5가지 명언
Anthony Rossabi
2015년 2월 13일
Twitter 세상에는 상상할 수 있는 거의 모든 것에 대한 정보가 넘쳐납니다.CIO를 위한 통찰력과 조언도 예외는 아닙니다. 해시태그 #CIO만 검색해도 지난 48시간 동안의 결과 수천 개가 표시됩니다.
물론 이러한 통찰력과 조언 중 어떤 것이 가치가 있는지 판별하는 것은 완전히 다른 일입니다.Digital Realty 블로그에서 일반적으로 볼 수 있는 것과 조금 다른 포스팅을 위해, CIO와 다른 IT 전문가들을 위한 리더십, 데이터 센터, 클라우드에 대한 몇 가지 명언을 모아 보았습니다.
추천하고 싶은 5가지 명언은 다음과 같습니다.
- "기업은 코로케이션 또는 클라우드 중 하나를 선택할 필요가 없습니다. IT 발전을 위해서는 코로케이션과 클라우드 서비스가 공존해야 합니다." Lilac Schoenbeck), Continuity Central
- "대규모 프로젝트를 구상할 때 CIO는 종종 프로세스에서 "문제점"을 찾아 해결하는 것에 대해 이야기합니다. 이것이 바로 IT Management 101입니다. 그러나 CIO는 IT와 회사의 나머지 부분 간의 상호 작용에서 모든 문제점을 파악하지 못한 것 같습니다. 비즈니스 리더는 CIO가 기술을 간소화하기를 바랍니다. CIO가 관계를 개선하기 위해 할 수 있는 가장 중요한 일입니다." Kim Nash, CIO.com
- "일부 독자를 비난하려는 의도는 아니지만, 가장 일반적이고 예측 가능한 위협에 대응할 수 있는 기본적인 사이버 보안 기반을 구축하지 않는다면 기술, 프로세스 변경, 조직 변경 또는 아웃소싱에 대한 지출로 오늘날 발생하는 더 복잡하고 까다로운 사이버 보안 위협을 해결할 수 없다는 핵심 아이디어가 뿌리를 내릴 필요가 있습니다." Earl Perkins, Gartner
- "CIO는 더 이상 조직 전체에 스며드는 변화를 단순히 흡수하는 데만 머물 수 없습니다. 대신 CIO가 직접 비즈니스의 모든 수준에서 변화를 주도하기 위해 노력해야 합니다. 방법은 무엇일까요? 변화를 만드는 데 필요한 단계를 이해하고 기업 문화를 계획에 반영하고 스스로 속도를 조절하고 가시적인 비즈니스 성과를 내기 위해 노력해야 합니다." 월스트리트 저널 CIO 네트워크
- "클라우드의 실제 이점은 처음 예상과 약간 다릅니다. 순수한 비용 효율성보다는 출시 시간 단축(일명 민첩성)에 더 중점을 둡니다. 모든 CIO와 IT 의사 결정권자는 클라우드와 호스팅을 사용하여 시장 출시 시간을 단축할 수 있는 방법을 고민해야 하며 이는 IT를 비용 센터에서 수익 센터로 전환하는 것을 의미합니다." Toby Owen, Peer 1 Hosting